1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Семейный бизнес за и против

Семейный бизнес. Все за и против

Бытует мнение, что семейный бизнес — наиболее прямой и распространенный путь к богатству. Может, это и так, но, к сожалению, как показывает практика, не самый благодарный. X тому же, у нас семейным называют любой бизнес, основанный родственниками или близкими людьми просто потому, что в один прекрасный день нам надоедает жаловаться на начальника и коллег, переживать из-за того, что наши «гениальные способности» бессовестно эксплуатируются, и созревает идея; «Не хочу больше работать на чужого дядю! Открою свое дело и на порядок увеличу свои доходы! Возьму двоюродного брата Витька в напарники, вроде неплохой парень, с машиной, авось, что-нибудь да получится». И если в зарубежных компаниях родственников берут в семейный бизнес лишь после того, как они 10-15 лет поработают в других корпорациях, то у нас для претендента в «бизнесмены», кроме родства, часто бывает достаточно минимального желания зарабатывать, наличия автомобиля и сотового телефона. Как в анекдоте: «Ввяжемся в драку — а там посмотрим, надо ли нам это»,

«НАЧИНАЕМ СВОЕ ДЕЛО! КТО ЗА?»
Опыт семейного бизнеса в нашей стране послужил основанием для двух совершенно противоположных точек зрения на это явление.

1 Родственники не могут организовать успешный бизнес в силу сложившихся между ними отношений (доверительных или наоборот).

2 Именно родственники способны создать стабильное и прибыльное дело.
Оба мнения имеют практические подтверждения. В чем же причина их полярности? Попробуем определить преимущества и недостатки семейного бизнеса.

БОЛЬШИЕ ПЛЮСЫ…

? Начинать семейный бизнес с кем-то из близких проще, так как на них можно положиться во всех вопросах и в любых ситуациях, а вы, особенно на первых порах,-будете нуждаться именно в таких людях.

? В любом бизнесе есть моменты, требующие сохранения конфиденциальности, и здесь родственники будут как нельзя кстати.

? Общий интерес сближает членов семьи, они воспринимают и понимают состояние дел без лишних слов, в их среде нет недомолвок, которые могут повлечь за собой финансовые потери. Они обычно в курсе личных планов друг друга (поездок, свадеб, рождения детей), что позволяет заранее подготовиться к отсутствию того или иного сотрудника и избежать возможных проблем. (Сотрудники, работающие по найму, как правило, о подобных ситуациях молчат до последнего и могут поставить руководство перед фактом в самый неподходящий момент.)

? Родственнику всегда можно объяснить, почему сейчас задерживается зарплата, и попросить подождать.

? Представляется возможность приобщить к семейному бизнесу своих детей уже со школьного возраста. Причем теоретические знания они получают в учебных заведениях, а здесь пробуют применять их на практике и приобретают собственный опыт, Стоит ли говорить, что родительский пример действует куда эффективнее, чем теория, которую им втолковывают незаинтересованные люди?

? Стабильный и приносящий стабильный доход бизнес можно передать по наследству, обеспечив будущее детей, а накопленные знания и опыт не уйдут из компании вместе с наемными работниками.
Достоинство или недостаток семейного дела — невозможность разделить рабочие и выходные дни. У многих, занимающихся семейным бизнесом, отдых — не награда за работу, а ее продолжение. Вы ложитесь спать, а во сне видите новые проекты, отправляетесь в путешествие, а там ищете новые идеи — и вам это нравится. Мои знакомые, ландшафтные дизайнеры, шутят, что если бы они отправились в Монте-Карло, то пошли бы не в казино, а посмотреть, как устроены там японские сады.

…И НЕМАЛЫЕ МИНУСЫ

Но наряду с преимуществами семейного бизнеса, в нем существует и много подводных камней, которые способны не только погубить любое дело, но и разрушить семейные устои.
Создавая свое дело, вы можете выбрать в партнеры (то есть соучредители) любимого мужа или какого-то заинтересованного родственника. И вот здесь вас могут подстерегать неприятности.

? Решившись на создание семейного бизнеса, надо заранее представить себе возможные трудности и попытаться их исключить. Прежде всего, договоритесь со своим партнером «на берегу», лучше письменно, о том, как вы будете распределять свои обязанности, как делить возможную будущую
прибыль, и главное, как в случае неудачи выходить из бизнеса. Желательно разработать для себя и своих родственников-коллег четкие правила и, обсудив их, принять решение единогласно.

«НИЧЕГО ЛИЧНОГО, ТОЛЬКО БИЗНЕС!»

Существует немало примеров, когда семейный бизнес разрушает семью.

? Мой приятель, Владимир, вообще считает, что не следует вмешивать в бизнес родных, и для наглядности рассказывает свою историю. Он работал в юридической фирме, основанной отцом семейства, которая процветала и расширялась. В один прекрасный день на работу в фирму пришел новоиспеченный муж дочери владельца фирмы. И так как он был неглуп, то, даже не имея юридического образования, вскоре стал директором фирмы. Какое-то время дела шли неплохо, а потом владелец фирмы начал замечать, что в ней происходит что-то неладное. Конечно, каждому человеку свойственно чувство собственности, и какое бы положение он ни занимал в чужой компании, он всегда будет мечтать о собственном деле. Зять учредителя не устоял перед соблазном: и однажды, не сказав никому ни слова, вознамерился снять деньги с расчетного счета (куда как раз перед этим поступила солидная сумма от зарубежных заказчиков) на создание собственного дела — видно, посчитал, что уже достаточно набрался опыта. Хорошо, что владелец фирмы вовремя предпринял необходимые меры. Зятя быстренько уволили, а дочери пришлось сделать непростой выбор между родителями и мужем.

НА ДВОИХ НЕ ДЕЛИТСЯ?
Почему-то в нашей стране самые близкие родственники, когда дело касается совместного бизнеса, стесняются письменно оформлять какие бы то ни было договоренности, и впоследствии одному из них это выходит «боком».
Так произошло с моей знакомой, Вероникой, которая помогла своему гражданскому мужу Дмитрию запустить свой бизнес. Они решили воплотить в жизнь мечту о собственном магазине эксклюзивных подарков. Нашли хороших мастеров и начали принимать заказы на создание и подбор индивидуальных подарков для VIP-заказчиков. Дмитрий веп переговоры с поставщиками из других городов, Вероника проверяла бухгалтерскую отчетность, следила за работой продавцов, организовывала в магазине тематические вечера, семинары и выставки, приглашала известных психологов, актеров, художников. Дела у них шли прекрасно, и все, казалось бы, было оговорено, даже разделение обязанностей. Но. устно! И как только пошла прибыль и «стало, что делить», начались неприятности. Дмитрий, видя, что бизнес налажен, решил, что прежняя подруга ему больше не нужна, нашел себе даму «помоложе и попредставитепьнее» и указал Веронике на дверь. А поскольку между ними не было заключено никаких письменных договоров или контрактов, у Вероники не нашлось каких-либо доказательств того, что и она вложила свои средства в развитие этого бизнеса, да еще они официально не являлись мужем и женой, ей ничего не оставалось, как уйти. Но даже если бы их брак был зарегистрирован, отсудить свою половину (дела, имущества или денежных средств), полагающуюся ей по закону, было бы очень проблематично.
Существует масса способов скрыть свои доходы, и часто нечистоплотный бывший супруг так и делает. Поэтому в наши дни при разводе супругов, если между ними не было заключено брачного контракта, более распространен так называемый «откуп» — один бывший супруг «откупается» от другого. Чаще это встречается в семьях со сверхвысокими доходами. При разводе по инициативе мужа, если у него крупный бизнес, а жена занимает в нем не последнее место, брошенная женщина становится «миной замедленного действия». Трудно представить, что творится в ее душе, когда она видит, как вчерашний муж с довольным видом мелькает на телеэкране, а его супердрходы и новую любовь обсуждает вся страна! Доморощенная «мина» в любой момент может подорвать и репутацию, и бизнес экс-муженька. А вот взорвется она или нет — это уж как кому повезет.
Вспоминается прогремевшая на всю страну история развода главы череповецкого комбината «Северсталь» Алексея Мордашова с женой, которая претендовала на 20 миллионов долларов (!) алиментов. После долгих судебных процессов, ареста 32% акций подконтрольных Мордашову предприятий (не учитывая испорченных нервов и подорванной репутации) он оставил ей и сыну трехкомнатную квартиру в Череповце, старую «девятку» и 18 000 долларов годового содержания, что по ее мнению, несправедливо мало.

Читать еще:  Должностные обязанности инженера по охране труда на предприятиях

АЗБУКА СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА
Такими же фатальными ошибками становятся неумение разграничивать личные и служебные отношения и назначение родственников на высокие должности. Отсутствие четкого понимания законов бизнеса приводит к обидам, раздорам и, в конечном итоге, к крушению — либо семьи, либо бизнеса.
То же самое можно сказать и о родственниках на высоких постах. Назначая на ответственную должность родственника, который не соответствует ей до опыту и навыкам, вы можете и усугубить состояние дел, и… обидеть родственника (он либо постоянно чувствует себя виноватым, либо считает, что вы недостаточно ему помогаете).
Но бывает, что родственник — новичок в бизнесе — очень быстро осваивает дело и становится успешнее и авторитетнее, чем пригласивший его основатель. Заканчиваются подобные ситуации тем, что «выросший» родственник открывает свое дело и уводит за собой часть персонала, а родственные отношения остаются испорченными навсегда. И все же, если вы решились начать свой семейный бизнес, консультанты советуют придерживаться следующих правил.

? Обязательно вместе со всеми членами семьи — предполагаемыми партнерами по бизнесу — обсудите и определите их права, обязанности и роли в деле, а при необходимости пропишите в уставных документах их долю в уставном капитале. Это предотвратит возможные конфликты при разделе имущества в случае развала предприятия. Между супругами, работающими в одном бизнесе, имеет смысл заключить брачный контракт.

? Главная затрата, неизменно сопутствующая начальному этапу бизнеса, — стартовый капитап, а один из вариантов его получения — ссуда в банке. Не забудьте четко распределить между собой ответственность за ее погашение. Регистрация фирмы, аренда помещения, закупка оборудования, реклама, заработная плата сотрудников — все это следует не только тщательно рассчитать, но и обсудить с родственниками-партнерами, а все договоренности оформить письменно. При этом -крутые» визитки, машина представительского класса и прочие атрибуты бизнесмена на начальном этапе могут подождать.

? Регулярно обсуждайте все вопросы, касающиеся финансовой стороны как предприятия, так и семейного бюджета (расширение бизнеса, увеличение уставного капитала, пополнение оборотных средств, кредитование, инвестирование,участие в тендерах и пр.).

? Всегда объясняйте сотрудникам, почему у вас такие «высокие» расходы или такие «низкие» доходы, чтобы пресечь пересуды на тему вашей скаредности. Держите в курсе ваших бизнес-партнеров, куда и на какие цели расходуется ваша общая прибыль. Важно обсуждать финансовый вопрос с детьми, особенно если и они участвуют в бизнесе. Если они знают, как достаются деньги родителям, то ответственно относятся и к их трате.

? Если в бизнесе много родственников, определите вертикаль управления, чтобы никто не брал на себя лишних полномочий, делая замечания другим сотрудникам — это вызывает негодование в коллективе и разлагает дисциплину.

? Одинаково справедливо относитесь ко всем сотрудникам, независимо от родственных связей.
Для одних людей работа и семья несовместимы. Другие считают, что общая цель и совместная работа сближают людей больше, чем родственные связи.
Иногда супруги, работающие в совместном бизнесе, проводят вместе практически 24 часа в сутки. Даже космонавтов тестируют на совместимость, когда посылают в космос на длительное время. Но они-то знают, что их совместное заточение рано или поздно закончится, чего не скажешь о супругах, занятых временном бизнесе. Для многих это бывает непосильным бременем, которое в состоянии разрушить семью. Однако многое зависит и от самих людей, и от способа организации работы. Если каждый занимается своими четко определенными обязанностями, то супруги вообще могут не видеться в течение дня, а если их бизнес связан еще и с разъездами, то и по несколько дней.
Да, одну семью общий бизнес может развалить, а другую — укрепить. Можно спорить и с той, и с другой точкой зрения, но очевидно одно: решившись на создание семейного бизнеса, помните, что теперь вы не только семья, но и сплоченная бизнес-команда. Успехов вам!

Читать еще:  Журнал учета полученных и выставленных счетовфактур

Плюсы и минусы семейного бизнеса

Коля, они у меня забрали всё. Если я ничего не решу с банком – они заберут у меня квартиру. А если я ничего не решу с Казим Акавовичем – у меня заберут меня.

Что такое семейный бизнес?

Из названия понятно, что это бизнес, который организуют близкие или дальние родственники, относящиеся к одной семье. Семейный бизнес, или семейная фирма, передается по наследству. По своей структуре, величине, управлению, сосредоточению капитала семейный бизнес условно делится на два вида.

Первый вид представляет собой небольшую компанию, где работают несколько человек – обычно не более 10-ти. Как правило, это ближайшие родственники: мать, отец, сын, дочь, зять, невестка. В таких компаниях лидером является глава семьи, одновременно выполняющий и обязанности водителя. Роль бухгалтера и продавца берут на себя жена и дочь. По такому принципу работают небольшие магазины, кадровые агентства, турфирмы и т. п.

Второй вид – крупные фирмы, наследуемые из поколения в поколение. Например, в Англии 16% семейных фирм пережили четыре смены поколений. Обычно семья в таких фирмах сообща владеет контрольным пакетом акций. В российском бизнесе крупные семейные корпорации пока практически отсутствуют – наиболее перспективно семейное предпринимательство, связанное с торговлей. Обычно это небольшие узкоспециализированные магазинчики. Популярен и семейный бизнес, который связан с торговлей, базирующейся на небольшом производстве. Это могут быть мини-цеха и торговые залы одновременно, например мини-пекарни.

И третье место занимает семейный бизнес в сельскохозяйственной отрасли, в частности содержание небольшой птицефабрики или свинофермы. Семейный бизнес, как и любой другой, направлен на получение доходов, только в данном случае – семейных. И в его организации имеются свои плюсы и минусы.

Каковы же положительные стороны семейного бизнеса?

1. Нередко семейный бизнес продолжает традицию не одного поколения, то есть ментально люди с детства настроены на то, чем они будут заниматься в будущем. И такой настрой становится залогом успешного семейного предпринимательства.

2. Семья, развивающая совместный бизнес, обыкновенно владеет собственными секретами и хранит их для будущих поколений. Это дает возможность его представителям начать свой старт с более высокой ступени.

3. Партнерам по бизнесу – членам своей семьи можно доверять, не озабочиваясь предварительными проверками и не опасаясь подсиживаний и интриг.

4. Семейный бизнес, если в нем заинтересованы все члены семьи, способствует ее сплочению, вырабатывает у них чувство взаимопомощи.

5. В ведении совместного бизнеса могут активно участвовать и дети, выполняя доступную для них работу. Во-первых, таким образом они могут развивать свои способности, овладеть необходимыми навыками, чтобы продолжать эту работу в будущем. А во-вторых, научатся осознавать ценность денег, заработанных собственноручно.

6. У семейного бизнеса есть дополнительные стимулы для достижения высоких результатов, ведь от них зависит репутация семьи и результат всего дела.

7. В семейном бизнесе человек сам планирует свое время и сам себе начальник. К тому же прибыль от семейного бизнеса остается в семье.

Однако семейный бизнес таит в себе и подводные камни в виде тех же семейных отношений, которые могут поставить под сомнение все его достоинства.

Чего стоит опасаться в семейном бизнесе?

1. Как известно, родственники тоже могут предать. Как писал мудрый Марк Твен: «Если тебе нужны деньги, иди к чужим; если тебе нужны советы, иди к друзьям; а если тебе ничего не нужно, иди к родственникам».

2. Денежные споры слишком часто разрушают семейные отношения.

3. Если семейный бизнес постигнет банкротство, то в долговую яму рискует попасть вся семья.

4. Нередко в семейном бизнесе случаются конфликты на почве того, что, как говорится, «в семье не без урода» –один из членов семьи начинает халатно относиться к своим обязанностям, рассчитывая на благосклонность остальных.

5. Отсутствие способностей и интереса к делу, несоответствие должности одного из родственников, которого приходиться брать на работу только потому, что он член семьи.

6. Не все члены семьи понимают, что семейные и деловые отношения – это разные вещи.

7. Основатель семейного бизнеса может перестать пользоваться авторитетом и ему не захотят подчиняться остальные члены семьи.

8. В семейном коллективе может появиться новый член семьи, более успешный и авторитетный, при этом возможен конфликт с прежним лидером.

9. У каждой семьи «в шкафах хранятся свои скелеты», которые при конфликтах грозят вывалиться наружу в ущерб делу. Тем более, что зависть и амбиции нередко присутствуют в любом коллективе, и семейный – не исключение.

10. Практика показывает, что немногим семейным предприятиям удается «дожить» хотя бы до третьего поколения. Как правило, на втором – наследниках основателей – они прекращаются.

Полезные советы

Итак, семейный бизнес имеет свои привлекательные стороны, поэтому тем, кто все же намерен им заняться, можно посоветовать:

1. Обеспечить крепкое руководство, с самого начала установив строгие правила.

2. Семейный бизнес безопаснее открывать, имея полезные связи и опыт. Возможно, для начала стоит поработать в такой же сфере у кого-то в подчинении, чтобы видеть весь процесс изнутри.

Читать еще:  ФНС об НДС в переходный период

3. Материально ответственные должности, например, связанные с финансами, не рекомендуют отдавать не кровным родственникам. Например, людям, которые попали в семью благодаря браку.

4. Не стоит принимать на работу родственников, с которыми трудно достичь взаимопонимания или согласия. При совместной работе разногласия только усилятся.

5. Предпочтение нужно отдавать родственникам, обладающим личностными и профессиональными качествами, необходимыми для развития бизнеса.

6. Если дети не горят желанием участвовать в семейном бизнесе, не стоит их «тащить» в него силой. Как показывает мировая практика, толку все равно не будет.

7. Любой бизнес – это большая физическая и психологическая нагрузка, поэтому необходимо помнить, что всему свое время и не переходить черту, отделяющее рабочее время от личного, деловые отношения от семейных. В противном случае эмоциональный срыв обеспечен.

8. Полностью включившись в бизнес, необходимо не забывать об отдыхе. Ведь в семейном бизнесе нет человека, отвечающего за график отпусков.

9. Функциональные обязанности каждого должны быть четко расписаны. Не стоит злоупотреблять с просьбами, выходящими за их рамки.

10. Труд каждого нужно оплачивать вовремя и в соответствии с окладом, не рассчитывая, что родственники войдут в какое-то положение и могут подождать.

11. Максимально контролировать доходы, расходы, прибыль и движение денежных средств.

Семейный бизнес за и против

Семейный бизнес: за и против

Отыскать идеального партнёра по бизнесу слишком сложно, ведь им обязательно должен быть тот, кому можно доверять на все 100%. Где найти такого человека? Многие предприниматели ищут среди своих многочисленных родственников. Им кажется, что это идеальный вариант, с помощью которого решаются все проблемы. Впрочем, не всё так просто.

Зачастую деловые тандемы, основанные на родственных связях, длятся недолго и заканчиваются со скандалом. Риски при этом удваиваются, ведь кроме краха предпринимательской деятельности, вызывающей финансовые проблемы, рушатся семейные отношения. И в дальнейшем, когда страсти по потерянным деньгам отходят на второй план, приходится тратить годы, чтобы нормализовать отношения с близкими людьми. Хотя существует много примеров, когда семейный бизнес не просто процветает, но и выходит на международный уровень. Можно вспомнить автомобильные корпорации (Ford, Ferrari), производителей электроники (Samsung, LG) или американскую сеть супермаркетов Wal-Mart.

Стоит ли начинать семейный бизнес? У этой идеи есть плюсы и минусы.

Преимущества семейного бизнеса

Безопасность. Вы работаете с теми, кто вам близок, кого вы знаете лучше других, кому вы максимально доверяете. В современном бизнесе, где все друг друга стараются «кинуть», важно создать команду единомышленников, способную трудиться на общее благо. И очень хорошо, когда трудовой коллектив или руководство компании связывают не только деловые отношения, но и тесные родственные связи. Шанс того, что кто-то кого-то обманет или «разведёт» на деньги слишком мал.

Высокая производительность труда. Зная сильные и слабые стороны своих родственников, причём не только профессиональные, но и личностные, вы сможете без труда распределить рабочие обязанности так, чтобы это было эффективно и шло бизнесу на пользу. Слаженные действия в условиях жёсткой конкуренции помогают не только опередить своих конкурентов, но и стабильно зарабатывать хорошую прибыль.

Экономия. Тут дело не только в том, что ваши родственники на начальном этапе бизнеса с пониманием отнесутся к тому, что их зарплаты будут немного ниже, чем они ожидали. Главное в том, что вам не придётся тратить драгоценное время на утомительный поиск персонала, с которым сталкивается любой начинающий бизнесмен. Найти наёмных рабочих, подходящих вашей компании на 100%, сразу не удастся. Вам потребуется провести сотни собеседований, потратив на это массу своих временных и финансовых ресурсов. И не факт, что сможете кого-то трудоустроить. Поэтому лучше начинать работать с теми, кого вы хорошо знаете. К тому же люди, объединённые родственными связями, будут добросовестно относиться к общему делу. Они не побоятся перерабатывать и будут намного экономнее обращаться с финансовыми средствами компании.

Недостатки семейного бизнеса

Отсутствие объективности. Очень сложно беспристрастно оценить профессиональные возможности своего родственника, так и результаты его предпринимательской деятельности. Зачастую при ведении семейного бизнеса желаемое выдаётся за реальность. И тут возникает проблема: или нужно снисходительно относиться ко всем неграмотным действиям этого человека, или постоянно указывать ему на его недостатки. Первый вариант плохо отразится на бизнесе, второй – на личных отношениях.

Конфликты. Конфликтные ситуации периодически возникают в любых коллективах, но в семейном бизнесе они тут же будут переноситься из рабочей сферы в семейный быт, а иногда – и наоборот. И это не пустяк, а весьма немаловажный фактор, оказывающий отрицательное воздействие на компанию и людей, работающих в ней. Из-за него не только снизится эффективность работы и упадёт доход, но и сможет «разгореться» огромный конфликт в семье, «потушить» который вряд ли потом удастся.

Непрерывность работы. Сложность в том, что при семейном бизнесе очень непросто отдохнуть от трудовых будней. Рабочие моменты будут преследовать вас не только в офисе, но и дома. Налоговые проверки, взаимоотношение с поставщиками, рекламные акции – всё это и многое другое вам надо будет часто обсуждать за ужином или в выходные.

Каким бы ни был у вас бизнес, но если ваша деятельность связана с торговлей, то обязательно приобретите хорошую CRM-систему. С её помощью вы оптимизируете свои взаимоотношения с постоянными клиентами, благодаря чему сможете повысить уровень продаж. Вот здесь есть хороший рейтинг, так что подберите себе подходящий вариант. При этом надо знать такие нюансы: все CRM-системы платные (зато есть бесплатное тестирование) и каждая ориентирована на конкретную отрасль, хотя базовая функциональность во многом похожа.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector